
5.82% of 30,000 USDC
ORAX Assets Management Corp. est une société commerciale internationale constituée au Panama dont les actifs d'exploitation sont situés au Paraguay. La société a été créée en tant que véhicule dédié au minage de Bitcoin à l'échelle industrielle, articulé autour d'un site unique et extensible connecté au réseau électrique paraguayen. L'activité principale d'ORAX est la détention et l'exploitation de capacités de minage basées sur des ASIC pour son propre compte, avec un accent stratégique mis sur l'accumulation de BTC minés au bilan (« mine-and-hold ») plutÎt que de les traiter comme un flux de trésorerie d'exploitation à court terme.
Le site actuel utilise environ 2 MW de charge électrique via le matériel de minage installé et des opérations sécurisées 24h/24 et 7j/7. L'infrastructure électrique et physique a été préparée pour une montée en puissance jusqu'à environ 8 MW, avec un potentiel contractuel atteignant 8 à 10 MW dans le cadre tarifaire existant. à ce stade, le principal goulot d'étranglement pour la croissance est le matériel et le financement, et non l'électricité ou l'espace : le site est conçu comme une plateforme concentrée et évolutive pour la production de BTC à bas coût utilisant des flottes d'ASIC modernes et optimisées.
ModÚle d'entreprise et activités
ORAX opÚre en tant que mineur pur (self-miner) plutÎt qu'en tant que fournisseur d'hébergement ou revendeur de matériel. Son modÚle d'entreprise consiste à obtenir de l'électricité de réseau structurellement peu coûteuse au Paraguay, à déployer ses propres machines ASIC dans une configuration optimisée refroidie par air et à convertir l'énergie en BTC au coût unitaire global le plus bas possible. La valeur s'accumule entiÚrement au bilan de l'entreprise : il n'y a pas de clients tiers dont les machines sont hébergées sur place, ni de services payants qui dilueraient le potentiel économique du minage.
La plateforme intÚgre l'ensemble de la chaßne de valeur du minage pour les opérations en propre : sélection, approvisionnement et importation de matériel ASIC ; fret maritime et douanes ; préparation avant déploiement (inspection, remplacement de composants sélectionnés, gestion thermique) ; installation et configuration en racks ; optimisation du firmware ; surveillance continue ; maintenance et réparations sur site. Un différenciateur clé est l'utilisation systématique de firmwares personnalisés visant une augmentation de 15 à 20 % des performances de calcul par rapport aux paramÚtres d'usine, permettant un hashrate plus élevé par unité de capital investi et par kWh consommé.
Sur le plan financier, les activitĂ©s d'ORAX sont ancrĂ©es dans une politique de trĂ©sorerie de type « mine-and-hold » (miner et conserver). Le BTC minĂ© est traitĂ© comme un actif de trĂ©sorerie stratĂ©gique et n'est pas systĂ©matiquement vendu pour couvrir les dĂ©penses d'exploitation. Au lieu de cela, une partie du solde de BTC est mise en gage comme garantie pour des prĂȘts (gĂ©nĂ©ralement jusqu'Ă ~50 % du ratio prĂȘt-valeur), avec un financement reçu en USDT Ă des taux d'intĂ©rĂȘt de l'ordre de 6 Ă 8 % par an. Ces prĂȘts sont utilisĂ©s pour financer les coĂ»ts d'exploitation, ce qui permet de conserver les piĂšces minĂ©es et de positionner la sociĂ©tĂ© pour bĂ©nĂ©ficier d'une apprĂ©ciation potentielle des prix, en particulier autour et aprĂšs le halving prĂ©vu en 2028.
Structure opérationnelle
Sur le plan opĂ©rationnel, ORAX combine un noyau interne restreint avec une utilisation intensive de sous-traitants spĂ©cialisĂ©s. L'Ă©quipe interne gĂšre la gestion stratĂ©gique, les dĂ©cisions techniques clĂ©s et l'exploitation quotidienne du site paraguayen : sĂ©lection et achat du matĂ©riel, coordination logistique, dĂ©ploiement du firmware, surveillance des performances, rĂ©parations, maintenance prĂ©ventive et administration de base. Quatre opĂ©rateurs travaillent sur site sous la supervision d'un COO, soutenus par le fondateur et une petite fonction administrative/assistanat qui gĂšre les flux de documentation et la coordination avec les prĂȘteurs, les fournisseurs et les prestataires de services.
Les travaux de construction et d'électricité pour l'aménagement du site, la sécurité physique 24h/24 et 7j/7, la logistique internationale et le dédouanement, ainsi que le soutien comptable, fiscal et juridique sont gérés par des partenaires externes. Le site fonctionne dans le cadre d'un contrat de fourniture d'électricité à prix fixe de trois ans avec l'opérateur de réseau local, et sa configuration physique est optimisée pour les déploiements d'ASIC refroidis par air à haute densité, avec un accent mis sur la gestion du flux d'air, l'évacuation de la chaleur et le temps de fonctionnement. Cette structure « légÚre » maintient les frais fixes à un niveau relativement bas tout en permettant à l'entreprise d'augmenter le taux de hachage installé principalement par des achats de matériel supplémentaire plutÎt que par des aménagements d'infrastructure répétés.
Clients et positionnement sur le marché
Contrairement Ă de nombreuses sociĂ©tĂ©s de minage qui combinent le minage pour compte propre et l'hĂ©bergement, ORAX opĂšre dĂ©libĂ©rĂ©ment sans clients externes. Tout le hashrate sur le site est dĂ©tenu et contrĂŽlĂ© par la sociĂ©tĂ© elle-mĂȘme, et il n'y a aucune fonction de vente ou de marketing visant Ă attirer des mineurs de dĂ©tail ou de petites institutions. La direction ne voit pas de justification stratĂ©gique Ă travailler avec de petits clients « de dĂ©tail » (1 Ă 10 machines) et souhaite Ă©viter la complexitĂ© de la gestion de nombreux petits comptes.
En principe, l'infrastructure et le modĂšle opĂ©rationnel pourraient ĂȘtre Ă©tendus Ă des accords d'hĂ©bergement Ă grande Ă©chelle ou Ă des coentreprises avec des partenaires institutionnels, en particulier si, d'ici mars-avril 2026, la plateforme n'a pas Ă©tĂ© entiĂšrement peuplĂ©e avec le propre matĂ©riel d'ORAX. Ces services seraient considĂ©rĂ©s comme complĂ©mentaires Ă la stratĂ©gie de base de minage pour compte propre. Sur le marchĂ© plus large, la sociĂ©tĂ© se positionne comme un mineur axĂ© sur les coĂ»ts et alimentĂ© par l'hydroĂ©lectricitĂ© au Paraguay, visant Ă se situer dans la partie infĂ©rieure de la courbe des coĂ»ts mondiaux avec un coĂ»t de production BTC global dans la fourchette moyenne des 30 000 USD/EUR Ă©quivalents Ă 8 MW, selon les hypothĂšses actuelles.
Leadership et organisation
Le concept stratégique et le profil actuel d'ORAX sont étroitement liés à son fondateur et unique actionnaire, Goran Jovanovic, passionné de Bitcoin depuis 2011 et ayant une expérience préalable en tant qu'investisseur dans des sociétés de minage cotées en bourse telles que Bitfarms et d'autres pairs du secteur. Son engagement à long terme dans l'écosystÚme a façonné l'orientation de l'entreprise vers une énergie bon marché, une disponibilité élevée, une optimisation pilotée par le micrologiciel et une allocation disciplinée du capital.
En 2025, il est passé d'une exposition purement financiÚre à la création de sa propre exploitation physique, dirigeant la sécurisation des terrains et du raccordement au réseau au Paraguay, la négociation du contrat d'électricité à prix fixe sur trois ans et la conception et la construction de l'infrastructure initiale de 2 MW. Il reste le principal décideur pour la stratégie, l'expansion, la politique de trésorerie et les risques. Une petite équipe de gestion et d'administration l'épaule au Panama et sur le terrain au Paraguay, tandis que les fonctions non essentielles sont externalisées. En conséquence, ORAX se présente actuellement comme une plateforme de minage ciblée, dirigée par son fondateur, dotée d'une infrastructure tangible et d'un potentiel de mise à l'échelle clair, mais présentant les caractéristiques typiques d'un stade précoce : forte dépendance à l'égard d'une personne clé, concentration sur un seul site et exposition totale à la trajectoire du prix et de la difficulté du Bitcoin à long terme.
La facilité de capex de 3 600 000 EUR est garantie par des actifs miniers tangibles et productifs sur le site paraguayen d'ORAX. Le montage de garanties se compose de :
l'infrastructure électrique et de site existante et entiÚrement achevée, ainsi que le parc d'ASIC déjà installé dans la configuration actuelle de 2 MW ;
tout le nouveau matĂ©riel de minage et l'infrastructure associĂ©e achetĂ©s avec le produit du prĂȘt pour ajouter environ 6 MW de capacitĂ© (portant le site Ă 8 MW).
Compte tenu de la nature spécifique des actifs miniers, les garanties sont présentées à deux niveaux :
Valeur de base â valeur comptable / d'achat en EUR ;
Valeur de liquidation prudente â 90 % de la valeur de base (dĂ©cote de 10 %), reflĂ©tant le fait que les ASIC et les infrastructures installĂ©s et opĂ©rationnels conservent gĂ©nĂ©ralement une forte valeur de revente, car ils peuvent gĂ©nĂ©rer des flux de trĂ©sorerie immĂ©diatement lorsqu'ils sont sous tension.
Sur cette base, les actifs nantis offrent une couverture de garantie du principal du prĂȘt d'environ 154 % Ă la valeur de base et de 139 % sur la base d'une dĂ©cote de 10 %.
Résumé des garanties
Source de garantie | Valeur de base (EUR) | Valeur de liquidation, 90 % (EUR) |
Infrastructure de site existante et flotte installée | 1,956,039 | 1,760,435 |
Matériel et infrastructures financés par l'emprunt | 3,600,000 | 3,240,000 |
Garantie totale | 5,556,039 | 5,000,435 |
Indicateurs de couverture
Couverture de la valeur de base : 5 556 039 EUR contre 3 600 000 EUR â 154 %
Couverture de la valeur de liquidation (90 % de la base) : 5 000 435 EUR contre 3 600 000 EUR â 139 %
Ainsi, mĂȘme avec une dĂ©cote conservatrice de 10 % sur tous les actifs nantis, la base de garantie dĂ©passe encore largement le principal du prĂȘt. Tous les Ă©lĂ©ments nantis sont des composants essentiels et gĂ©nĂ©rateurs de revenus de l'opĂ©ration de minage. De plus, ORAX prĂ©voit de constituer et de maintenir une trĂ©sorerie en BTC dans le cadre de sa stratĂ©gie « mine-and-hold » ; ces avoirs en BTC garantissent principalement des prĂȘts d'exploitation Ă court terme adossĂ©s au BTC et ne sont pas inclus dans les tableaux ci-dessus, mais reprĂ©sentent un tampon Ă©conomique supplĂ©mentaire au-delĂ de l'ensemble des garanties en actifs corporels.

Les données financiÚres disponibles d'ORAX couvrent les trois premiers mois d'exploitation commerciale de son site paraguayen (septembre-novembre 2025). Sur cette période, la société a affiché des marges brutes et d'exploitation solides sur une base de revenus relativement faible mais en croissance, confirmant la viabilité économique de la configuration de 2 MW dans les conditions actuelles de tarif d'électricité et de réseau.
Tous les chiffres ci-dessous sont exprimés en EUR, convertis à partir de l'USD à un taux illustratif de 1 USD = 0,86 EUR.
Indicateurs financiers clés
(Valeurs en milliers dâEUR, arrondies)
Point | Chiffre d'affaires | Bénéfice brut | Bénéfice net* | Marge brute | Marge nette |
sept. 2025 | 51 | 39 | 32 | 75% | 63% |
oct. 2025 | 145 | 103 | 90 | 71% | 62% |
nov. 2025 | 118 | 77 | 61 | 65% | 52% |
sept.ânov. 2025 | 315 | 219 | 183 | â69% | â58% |
La reconnaissance des revenus suit l'approche « mine-and-hold » de l'entreprise : les revenus mensuels sont calculés en multipliant le prix du BTC à la fin du mois par le nombre de BTC minés au cours de ce mois, sans nécessiter de ventes réelles de BTC. Il s'agit d'une représentation à la valeur de marché de la valeur économique créée, plutÎt que d'un revenu monétaire réalisé.
Analyse des revenus et de la rentabilité
En septembre 2025, premier mois de la période présentée, ORAX a généré environ 51 000 EUR de revenus avec une marge brute de 75 % et une marge nette approximative de 63 %. Cela reflÚte une exploitation petite mais efficace à 2 MW, avec une base de coûts réduite et des frais fixes limités.
En octobre 2025, le chiffre d'affaires a presque triplé pour atteindre environ 145 000 EUR, porté par une production et des prix de BTC plus élevés, tandis que les marges brute et nette sont restées trÚs solides, à environ 71 % et 62 % respectivement. Cela indique que la structure des coûts a bien évolué avec l'augmentation de la production et que les revenus supplémentaires se sont largement répercutés sur le résultat d'exploitation.
En novembre 2025, le chiffre d'affaires s'est modéré pour atteindre environ 118 000 EUR, reflétant largement les mouvements de prix du BTC et la volatilité mensuelle normale. La marge brute a fléchi pour s'établir à environ 65 % et la marge nette à environ 52 %, mais l'exploitation est restée trÚs rentable sur une base économique.
Sur l'ensemble des trois mois, ORAX a généré :
Chiffre d'affaires d'environ 315 000 EUR
Bénéfice brut d'environ 219 k EUR
BĂ©nĂ©fice net (d'exploitation) d'environ 183 kâŹ
Cela correspond à une marge brute globale d'environ 69 % et à une marge nette d'environ 58 % pour la période.
Principales tendances et observations financiĂšres
Les données des trois premiers mois montrent un profil rentable en phase de démarrage avec des marges en pourcentage trÚs élevées, ce qui est cohérent avec de faibles coûts énergétiques directs et une structure organisationnelle compacte.
Les marges brutes et nettes fluctuent naturellement en fonction du prix du BTC et des conditions du réseau, mais l'écart entre le coût de production global par BTC et la valeur de marché du BTC miné est substantiel au cours de cette période. Sur une base unitaire, les calculs internes pour septembre-novembre indiquent un coût de production global (électricité + services + frais généraux) d'environ 36-37 k⏠par BTC, contre une valeur réalisée moyenne d'environ 88 k⏠par équivalent BTC, ce qui implique une marge économique de l'ordre de 58 %.
Les dépenses d'exploitation sont modestes en termes absolus et restent faibles par rapport au chiffre d'affaires, reflétant une équipe interne restreinte et l'externalisation des fonctions non essentielles. Cela favorise un levier opérationnel important : à mesure que la capacité et la production de BTC augmentent, ORAX s'attend à ce qu'une part importante des revenus supplémentaires se traduise par un bénéfice d'exploitation incrémentiel, à condition que les tarifs d'électricité et les conditions du réseau restent globalement conformes aux hypothÚses actuelles.
ParallĂšlement, l'historique financier sous le modĂšle actuel est trĂšs court (trois mois), et les rĂ©sultats sont intrinsĂšquement sensibles au prix du BTC, Ă la difficultĂ© et au temps de fonctionnement. Les chiffres actuels doivent donc ĂȘtre considĂ©rĂ©s comme une preuve de concept initiale pour l'installation de 2 MW et l'approche « mine-and-hold » choisie, plutĂŽt que comme un Ă©chantillon pleinement reprĂ©sentatif des diffĂ©rentes Ă©tapes du cycle Bitcoin.
ORAX est actuellement dans la phase initiale de montée en puissance de sa plateforme paraguayenne. Le site fonctionne avec une charge active d'environ 2 MW, tandis que l'infrastructure électrique et physique sous-jacente a été conçue et préparée pour supporter une montée en charge progressive jusqu'à environ 8 MW, avec un potentiel technique atteignant 8 à 10 MW dans le cadre énergétique existant. La plateforme est exclusivement utilisée pour le minage propre ; aucune capacité d'hébergement pour des tiers n'a été commercialisée à ce jour.
La voie de développement centrale de l'entreprise est donc simple : premiÚrement, utiliser pleinement le site existant jusqu'à sa capacité nominale de 8 MW, et deuxiÚmement, lorsque cela est possible, explorer une extension supplémentaire de la capacité électrique disponible à des conditions économiques similaires. En d'autres termes, la croissance se définit principalement comme le « remplissage » progressif du site actuel avec du matériel ASIC supplémentaire, plutÎt que comme une diversification géographique ou un passage à des services d'hébergement de clients.
StratĂ©giquement, ORAX a l'intention de suivre une sĂ©quence cohĂ©rente : miner du BTC, le conserver au bilan, utiliser une partie de ce BTC comme garantie pour des prĂȘts destinĂ©s Ă couvrir les dĂ©penses d'exploitation, et renforcer ses capacitĂ©s avant le halving prĂ©vu en 2028. La sociĂ©tĂ© ne prĂ©voit explicitement pas de vendre systĂ©matiquement les piĂšces minĂ©es pour financer ses opĂ©rations quotidiennes. Au lieu de cela, les coĂ»ts d'exploitation devraient ĂȘtre financĂ©s en grande partie par des prĂȘts garantis par des BTC versĂ©s en USDT et, le cas Ă©chĂ©ant, par des financements supplĂ©mentaires axĂ©s sur le minage, permettant ainsi aux avoirs en BTC de croĂźtre tout au long du cycle.
Cette approche est ancrĂ©e dans la vision de la direction concernant le prochain cycle de halving. La planification d'ORAX suppose que d'ici le halving de 2028, et surtout aprĂšs celui-ci, le prix du Bitcoin atteindra au moins 125 000 USD par BTC. L'objectif de la sociĂ©tĂ© est d'aborder cette pĂ©riode avec un site de 8 MW entiĂšrement achevĂ©, une flotte d'ASIC moderne et une rĂ©serve substantielle de BTC accumulĂ©e Ă un coĂ»t unitaire structurellement bas. Une fois les niveaux de prix post-halving ciblĂ©s atteints, ORAX prĂ©voit de ne vendre que la part de ses BTC nĂ©cessaire au remboursement des prĂȘts et des intĂ©rĂȘts en cours, tout en conservant les piĂšces restantes et l'infrastructure physique en tant qu'actifs Ă long terme.
Dans ce contexte, le financement par l'emprunt â en particulier les prĂȘts garantis par BTC â est considĂ©rĂ© comme le principal canal de croissance car il permet Ă ORAX de conserver l'intĂ©gralitĂ© de la marge de minage et du potentiel de hausse. L'hĂ©bergement de gros clients externes est considĂ©rĂ© comme un levier secondaire et optionnel qui ne serait activĂ© que si, avant une Ă©chĂ©ance interne dĂ©finie, la plateforme ne peut pas ĂȘtre entiĂšrement remplie avec les propres Ă©quipements de l'entreprise. MĂȘme dans ce cas, de tels arrangements seraient conçus comme complĂ©mentaires, et non comme un remplacement, de la stratĂ©gie de croissance de base consistant Ă miner et conserver.
Accumulation de BTC projetée sur la phase de 14 mois et 8 MW
Une fois qu'ORAX aura portĂ© son site paraguayen Ă une charge active de 8 MW, la direction prĂ©voit que l'opĂ©ration de minage se stabilisera Ă environ 6,06 BTC par mois dans les conditions actuelles du rĂ©seau. Dans le scĂ©nario de planification de base, la sociĂ©tĂ© suppose un prix de rĂ©fĂ©rence du BTC de 90 000 USD (â77 400 EUR) pour l'Ă©valuation interne Ă la valeur de marchĂ© de la production mensuelle et structure le financement de l'exploitation autour de ce niveau.
Production mensuelle de BTC et financement de l'exploitation Ă 8 MW
Métrique | Valeur / HypothÚse | Par mois (USD) | Par mois (EUR*) |
BTC minĂ© | Hashrate fixe Ă 8 MW | 6,0633448 BTC | â |
Prix du BTC (pour l'évaluation mensuelle) | Entrée de scénario | 90,000 | 77,400 |
Valeur des BTC minés | 6.0633448 à 90,000 | 545,701 | 469,303 |
Coût de production de l'argent liquide | Alimentation + entrées de commande | 222,742 | 191,558 |
PrĂȘt d'exploitation garanti par BTC | PrĂȘt en USDT garanti par BTC | 222,742 | 191,558 |
En termes pratiques, chaque mois Ă 8 MW ORAX :
mine environ 6,06 BTC,
reconnaĂźt une valeur de production d'environ 545,7 k USD / 469,3 k EUR (Ă 90 k USD/BTC), et
nĂ©cessite environ 222,7 k USD / 191,6 k EUR de liquiditĂ©s pour couvrir les coĂ»ts directs de production et d'exploitation, financĂ©s par un prĂȘt en USDT garanti par des BTC.
Conformément à la stratégie « mine-and-hold », l'intention d'ORAX n'est pas de liquider l'intégralité du solde de BTC pour réaliser cet excédent. Au lieu de cela, la société prévoit de :
ne vendez que le nombre de piĂšces nĂ©cessaire pour rembourser tous les prĂȘts et intĂ©rĂȘts une fois que le niveau de prix cible (â„125 000 USD/BTC) est atteint ;
conserver les BTC restants en tant qu'actif de trésorerie à long terme ; et
continuer Ă utiliser une partie de la rĂ©serve de BTC comme garantie pour de futurs prĂȘts d'exploitation, tout en possĂ©dant directement l'infrastructure de 8 MW et le parc de matĂ©riel de minage associĂ©.
Voie de financement alternative et scénario de remboursement de contingence
ParallĂšlement Ă la facilitĂ© de base de 14 mois, ORAX Ă©value Ă©galement une option de financement alternative Ă des conditions plus strictes, Ă savoir un prĂȘt Ă plus court terme avec un taux d'intĂ©rĂȘt indicatif de 23,1 % par an et une Ă©chĂ©ance de 8 mois. Dans le cadre de cette structure, la direction prĂ©voit qu'au cours de la fenĂȘtre d'exploitation de 8 mois, la capacitĂ© accrue permettrait Ă la sociĂ©tĂ© de rembourser environ 50 Ă 55 % de l'obligation totale de remboursement (principal et intĂ©rĂȘts courus) Ă partir du bĂ©nĂ©fice d'exploitation gĂ©nĂ©rĂ© sur la pĂ©riode, tout en maintenant l'approche « mine-and-hold » comme cadre de trĂ©sorerie central.
Pour le solde restant à l'échéance, ORAX envisage deux voies de remboursement pratiques.
Scénario de vente d'actifs. Si nécessaire, la société peut vendre une partie de la nouvelle flotte d'ASIC acquise. Le matériel de minage de classe S21 est échangé mondialement et reste liquide sur les marchés secondaires, particuliÚrement lorsque l'équipement est déjà installé et opérationnel. Dans ce scénario, la valeur de revente attendue de l'équipement acheté est destinée à couvrir le montant du remboursement résiduel sans dépendre d'une appréciation future du prix du BTC.
ScĂ©nario de refinancement bancaire. Ă titre d'alternative, ORAX peut refinancer le prĂȘt Ă court terme par le biais d'une facilitĂ© bancaire conventionnelle une fois que l'expansion est exĂ©cutĂ©e et que la base d'actifs est pleinement reflĂ©tĂ©e au bilan. Ă ce stade, la sociĂ©tĂ© prĂ©voit de disposer de garanties tangibles suffisantes sous forme d'infrastructures et d'Ă©quipements miniers pour soutenir une facilitĂ© Ă un coĂ»t nettement infĂ©rieur, avec une couverture de garantie (actifs immobilisĂ©s par rapport aux nouveaux emprunts) dĂ©passant 250 %, amĂ©liorant ainsi le confort du prĂȘteur et rĂ©duisant le coĂ»t par rapport Ă l'instrument initial Ă court terme.
ORAX Assets Management Corp. recherche une facilitĂ© de capex de 3 600 000 EUR pour financer l'expansion de son site de minage paraguayen d'environ 2 MW Ă 8 MW de charge Ă©lectrique active. Le prĂȘt est destinĂ© exclusivement Ă l'achat, Ă l'importation et au dĂ©ploiement d'Ă©quipements de minage ASIC supplĂ©mentaires et aux adaptations connexes du site, correspondant Ă environ 6 MW de capacitĂ© supplĂ©mentaire. La facilitĂ© n'est pas conçue pour refinancer des pertes historiques ou financer des dĂ©penses d'exploitation courantes ; celles-ci devraient ĂȘtre couvertes par des prĂȘts de fonds de roulement adossĂ©s Ă des BTC et garantis par les BTC minĂ©s.
Objet et utilisation du produit
Le produit du prĂȘt sera utilisĂ© pour financer :
acquisition d'environ 1 710 unités Bitmain Antminer S21 PRO (ou de machines de classe d'efficacité similaire) correspondant aux 6 MW supplémentaires ;
logistique internationale et dédouanement pour ces unités (fret maritime, assurance, courtage, transport local) ;
installation, mise en rack, distribution d'énergie et intégration réseau sur le site paraguayen ;
entretien initial, piÚces de rechange et adaptations mineures du site nécessaires au fonctionnement de la configuration élargie de 8 MW.
En substance, la facilité comble le besoin de capital entre l'infrastructure existante de 2 MW d'ORAX et l'installation complÚte de 8 MW sur laquelle reposent les projections financiÚres et le plan de croissance de la société.
Option de financement alternative
ORAX est prĂȘt Ă envisager une structure alternative avec une Ă©chĂ©ance plus courte et un coupon plus Ă©levĂ©. Cette option est conçue comme une voie d'exĂ©cution pragmatique si le prĂȘteur prĂ©fĂšre une rotation plus rapide du capital et une rĂ©duction prĂ©coce des risques grĂące Ă une durĂ©e plus courte.
Option alternative â conditions indicatives
ParamĂštre | Installation de cas de base | Installation alternative |
Montant total de la facilité | 3 600 000 EUR | 3 600 000 EUR |
Objet | Extension de 6 MW pour atteindre une charge totale d'environ 8 MW | Identique |
Ténor | 14 mois | 8 mois |
Taux d'intĂ©rĂȘt | 14 % fixe par an | 23,1 % fixe par an |
Paiements d'intĂ©rĂȘts | Mensuel | Mensuel |
Remboursement du principal | Remboursement à l'échéance | Remboursement à l'échéance |
Tranches | 6 Ă 600 000,00 EUR | 6 Ă 600 000,00 EUR (ou comme convenu) |
Dans le cadre de la structure alternative de 8 mois Ă 23,1 % par an, la direction prĂ©voit que l'augmentation de la capacitĂ© permettrait Ă ORAX de couvrir une partie substantielle de l'obligation globale de remboursement pendant la pĂ©riode d'exploitation grĂące au bĂ©nĂ©fice d'exploitation, rĂ©duisant ainsi la dĂ©pendance Ă l'apprĂ©ciation du prix du BTC Ă l'Ă©chĂ©ance. Tout solde restant Ă l'Ă©chĂ©ance peut ĂȘtre traitĂ© via les voies de secours de la sociĂ©tĂ© dĂ©crites dans la section du plan de croissance, y compris la revente partielle de l'Ă©quipement ASIC nouvellement acquis (marchĂ© secondaire trĂšs liquide) ou le refinancement par une facilitĂ© bancaire conventionnelle une fois que la base d'actifs Ă©largie est pleinement reflĂ©tĂ©e au bilan.
ORAX Assets Management Corp. is a Panama-incorporated international business corporation with operating assets located in Paraguay. The company has been created as a dedicated vehicle for industrial-scale Bitcoin mining, built around a single, expandable site connected to the Paraguayan electricity grid. ORAXâs core activity is the ownership and operation of ASIC-based mining capacity for its own account, with a strategic emphasis on accumulating mined BTC on the balance sheet (âmine-and-holdâ) rather than treating it as short-term operating cash flow.

Environnement mondial du minage de Bitcoin
Le minage de Bitcoin est une industrie de grande envergure, intensive en capital et en Ă©nergie, oĂč la compĂ©titivitĂ© est principalement dictĂ©e par le coĂ»t de l'Ă©lectricitĂ©, l'efficacitĂ© du matĂ©riel et le taux de disponibilitĂ© (uptime). Au cours des derniĂšres annĂ©es, le hashrate a connu une croissance rapide, Ă©vinçant du marchĂ© les mineurs inefficaces aux coĂ»ts Ă©levĂ©s et favorisant les opĂ©rateurs disposant d'une Ă©nergie bon marchĂ© et stable ainsi que de flottes d'ASIC modernes. Les rĂ©gions disposant d'une Ă©nergie hydroĂ©lectrique abondante ou d'autres sources de production Ă bas coĂ»t (y compris certaines parties de l'AmĂ©rique latine) sont devenues des hubs naturels pour le minage Ă l'Ă©chelle industrielle.
Le Halving et ses implications
La récompense de bloc de Bitcoin a déjà connu quatre halvings (2012, 2016, 2020, 2024), réduisant à chaque fois les récompenses des mineurs par bloc de 50 %. Historiquement, les halvings ont durci l'économie des mineurs, tout en étant souvent suivis d'une appréciation du prix du BTC à moyen terme, bien qu'avec une ampleur différente à chaque cycle. Le prochain halving, prévu vers 2028, réduira à nouveau les récompenses de bloc et devrait accroßtre la pression sur les producteurs à coûts élevés, rendant un coût unitaire faible et des réserves de BTC solides au bilan particuliÚrement importants.
Positionnement d'ORAX dans ce contexte
Dans cet environnement, ORAX se positionne comme un auto-mineur (self-miner) spĂ©cialisĂ© Ă bas coĂ»t au Paraguay, exploitant l'Ă©nergie du rĂ©seau hydroĂ©lectrique dans le cadre d'un contrat Ă prix fixe et de flottes d'ASIC optimisĂ©es. La stratĂ©gie de l'entreprise consiste Ă porter un site unique Ă 8 MW, Ă miner du BTC Ă un coĂ»t global structurellement bas et Ă suivre une politique de trĂ©sorerie de type "mine-and-hold" (miner et conserver) soutenue par des prĂȘts garantis par des BTC. Cela positionne ORAX pour bĂ©nĂ©ficier potentiellement d'une réévaluation Ă la hausse du BTC avant et aprĂšs le halving de 2028, tout en restant exposĂ© aux risques habituels du secteur tels que le prix du BTC, la difficultĂ© et la concentration sur un seul site.