
7.67% of 35,000 USDC
Zhekou Investment Limited es un integrador solar keniano de EPC (ingeniería, adquisición y construcción) centrado en clientes comerciales e industriales (C&I). La empresa ofrece soluciones fotovoltaicas llave en mano y sistemas híbridos de almacenamiento de energía fotovoltaica más batería (PV + BESS). Gestiona todo el ciclo de entrega, desde la evaluación del sitio, la elaboración de perfiles de carga y el diseño de ingeniería hasta la preparación de la lista de cantidades, la coordinación de adquisiciones, la gestión de proyectos, la puesta en marcha y el soporte de garantía. La instalación física y los trabajos eléctricos regulados son realizados por subcontratistas autorizados por la Autoridad Reguladora de Energía y Petróleo (EPRA), mientras que Zhekou mantiene la responsabilidad contractual de la calidad, la disciplina del cronograma, el cumplimiento de la salud y la seguridad, y el servicio post-instalación.
Liderazgo y gestión
La empresa está dirigida por su fundadora. La Directora Ejecutiva, Celine Adhiambo Okelo, quien posee el 100% del capital social, tiene experiencia en ingeniería y en el sector solar EPC de Kenia. Su enfoque de gestión enfatiza la integridad del diseño, la adquisición disciplinada y un control riguroso de la ejecución a nivel del sitio como palancas para la confiabilidad de la entrega y la contención de riesgos.
La toma de decisiones está actualmente centralizada bajo un solo ejecutivo, lo que apoya la coherencia estratégica al tiempo que destaca la importancia de la planificación de la sucesión.
Ventas y adquisición de clientes
Zhekou se relaciona directamente con los clientes a través de la cualificación técnica, el alcance basado en relaciones y el enfoque sectorial. El negocio atiende a tres segmentos de clientes B2B y adapta las propuestas en función del análisis de carga y las condiciones del sitio.
El tamaño típico de los proyectos varía de 30 kW a 100 kW, con algunos proyectos más grandes seleccionados. La adquisición de clientes se basa en relaciones directas, compromisos repetidos y referencias de la base de clientes instalada.
Portafolio de productos y servicios
La empresa diseña y entrega sistemas fotovoltaicos conectados a la red y soluciones híbridas PV + BESS utilizando componentes de primer nivel de fabricantes como JA Solar, LONGi, JinkoSolar y Trina para módulos; Huawei, SMA, Fronius, Growatt y Victron para inversores; y CATL y Gotion para sistemas de batería. Los servicios abarcan estudios de sitio, perfilado de carga, ingeniería y diseño, preparación de listas de cantidades, desarrollo de presupuesto y cronograma, coordinación de adquisiciones, gestión de proyectos en el sitio, puesta en marcha y soporte de garantía y post-garantía.
Clientes clave y ejemplos de mercado
Las instalaciones completadas demuestran experiencia en diversas aplicaciones de C&I. Por industria, la base de clientes comprende:
Resumen
Zhekou combina un rol definido de integrador EPC — responsabilidad contractual por ingeniería, coordinación de adquisiciones, gobernanza de entrega y obligaciones de garantía — con una estructura de activos ligeros que limita los gastos generales fijos y escala la instalación a través de subcontratistas con licencia EPRA. Las operaciones en cuatro centros comerciales y tres segmentos B2B, junto con relaciones de suministro que cubren módulos, inversores y fabricantes de baterías de primer nivel, reducen la dependencia de un solo mercado o proveedor. Las principales limitaciones están relacionadas con la concentración: el control estratégico y operativo reside en el CEO, la calidad de la instalación y el rendimiento del cronograma dependen de socios externos mientras la responsabilidad del cliente sigue siendo de la empresa, y los márgenes del proyecto son sensibles a los precios de los equipos, la variabilidad logística y los movimientos monetarios.
La facilidad está garantizada por una combinación de activos fijos existentes, equipos de proyecto recién adquiridos y seguridad dinámica de los flujos de efectivo respaldados por contratos. Se aplica un descuento conservador del 30% a los activos físicos para estimar los valores de liquidación. Esta estructura por capas está diseñada para cubrir el principal del préstamo en su totalidad y para proteger la posición del prestamista.
Garantía de activos fijos existentes
Los activos ya propiedad de la empresa se pignoran como garantía. Los valores contables y los valores descontados se presentan a continuación.
Categoría de activo | Valor (EUR) |
Vehículos | 90.130 |
Equipo de instalación y prueba | 85.000 |
Equipo de TI | 35.000 |
Equipo de almacén | 30.000 |
Mobiliario y accesorios de oficina | 20.000 |
Total de activos operativos existentes (PPE) | 260.130 |
Valor descontado (–30%) | 182.091 |
Garantía de equipo financiado
El equipo adquirido para los cuatro proyectos también está pignorado. La pignoración cubre el paquete completo de equipos de 787.540 EUR, incluida la parte financiada por anticipos de clientes (78.754 EUR), ya que el título del equipo permanece en la empresa hasta la liquidación final. El valor de compra y el valor descontado se muestran a continuación.
Componente de la garantía | Valor de compra (EUR) | Valor descontado (–30%) (EUR) |
Equipo de proyecto bajo los cuatro contratos EPC | 787.540 | 551.278 |
Total de equipo nuevo descontado | — | 551.278 |
Según los contratos EPC, la titularidad del equipo del proyecto pasa al cliente solo tras la liquidación final. Hasta que se reciba el pago final, el equipo sigue siendo propiedad de la empresa y forma parte de la garantía pignorada. A medida que los proyectos alcanzan su finalización, la capa de garantía no se libera, sino que se reemplaza por los pagos entrantes del cliente, que constituyen la fuente principal de reembolso de la deuda.
Seguridad dinámica y relación de cobertura
Además de los activos físicos, los flujos de efectivo de los contratos firmados proporcionan seguridad dinámica. Los cuatro proyectos tienen un valor combinado de 1.463.194 EUR, lo que supera la obligación total de reembolso (principal más intereses) de 858.666,67 EUR.
El valor total descontado de los activos pignorados — PPE existente y equipo de proyecto — es de 733.369 EUR, lo que resulta en una relación garantía-préstamo de ~104,8% (LTV 0,95), que asegura el principal del préstamo en su totalidad bajo supuestos de valoración conservadores.
Conclusión
El paquete de garantía combina vehículos, equipos de instalación y prueba, equipos de TI y almacén, accesorios de oficina y equipos fotovoltaicos y BESS recién adquiridos. Estos activos tienen mercados secundarios activos y mantienen valores de reventa estables. Junto con los flujos de efectivo respaldados por contratos que superan la obligación total de reembolso, la estructura de garantía proporciona cobertura líquida para el prestamista, y la diversificación de la garantía entre categorías de activos respalda una evaluación de riesgo positiva para la facilidad.

Between 2023 and 2025 the company recorded steady revenue growth and maintained positive profitability at all levels. Revenue increased from EUR 2,316,495 in 2023 to EUR 2,846,159 in 2024 (+22.9%) and EUR 3,129,593 in 2025 (+10.0%). Gross profit grew from EUR 360,058 to EUR 446,612 over the period, while net profit rose from EUR 91,869 to EUR 132,392. The gross margin declined in 2024 as equipment costs rose, then improved in 2025 as procurement efficiency increased. Net margin moved from ~4.0% in 2023 to ~4.2% in 2025.
Key financial indicators
Indicator | 2023 (EUR) | 2024 (EUR) | 2025 (EUR) |
Revenue | 2,316,495 | 2,846,159 | 3,129,593 |
Total COGS | 1,956,437 | 2,453,360 | 2,682,981 |
Gross Profit | 360,058 | 392,799 | 446,612 |
Total OPEX | 216,570 | 227,897 | 235,528 |
D&A | 12,247 | 15,067 | 21,953 |
EBITDA | 143,488 | 164,902 | 211,084 |
EBIT | 131,241 | 149,835 | 189,131 |
Interest | 0 | 0 | 0 |
Net Profit | 91,869 | 104,885 | 132,392 |
Revenue and profitability analysis
Revenue increased in each year of the period. Growth accelerated in 2024 and slowed in 2025; however, profitability increased faster than revenue in 2025, indicating improved execution economics. Net margin declined in 2024 due to gross margin compression but recovered in 2025.
Cost and efficiency drivers
Cost of goods sold (COGS) is dominated by equipment procurement, reflecting the equipment-intensive nature of EPC projects. Installation and licensed subcontractor costs scale with project volume. Operating expenses remained controlled, with payroll, rent, transport, professional services and other categories rising modestly.
Financial resilience and sensitivities
The financial profile combines steady growth with consistent profitability. Revenue rose in each year of 2023–2025, all profitability levels remained positive, and operating expenses grew more slowly than revenue, improving operating leverage. No interest expense was recorded during the period, reflecting conservative financing and advance payment arrangements. The main sensitivities sit in the margin structure: net margins of ~4% leave a limited buffer against adverse cost movements, gross margin is exposed to equipment pricing, logistics costs and currency fluctuations, and revenue and cash inflows depend on the timing of contract execution and milestone acceptance in an equipment-intensive cost structure.
The company’s growth strategy is to move upmarket within the C&I segment by increasing project scale and technical complexity, emphasising hybrid PV + BESS solutions and targeting larger industrial and commercial clients. It intends to maintain the asset-light EPC-integrator model while strengthening internal capabilities.
Expansion initiatives
To implement the strategic vision, Zhekou will invest in additional human resources and organisational capacity:
Role | Change | Intended effect |
Project Engineer / Project Manager | 1.0 FTE | Increased delivery throughput; schedule, subcontractor and quality control; reduction of rework and margin leakage |
Finance Coordinator | 0.5 FTE → 1.0 FTE | Strengthened cash-cycle control (advances, milestones, reconciliations); reduced cash gaps under higher procurement volume |
Lead Electrical / Design Engineer | 1.0 FTE | Increased design and commissioning capacity and technical validation; reduced risk of design errors and non-compliance; support for PV + BESS expansion |
Projected financial impact
Management forecasts measured growth following these initiatives. Revenue is projected to increase from EUR 3,129,593 in 2025 to EUR 3,488,271 in 2026 and EUR 4,026,805 in 2027. Gross profit and margins are expected to improve as the project mix shifts toward higher-value hybrid PV + BESS systems, with the gross margin rising from 14.3% in 2025 to 16.3% in 2026 and 17.8% in 2027. 2026 is a transition year: with interest expense incurred from September and operating expenses scaled up ahead of growth, net profit temporarily declines to EUR 123,992 (net margin 3.6%), before recovering to EUR 163,317 in 2027, with the net margin reaching ~4.1% on a larger revenue base.
Indicator | 2025 (A) | 2026 (A) Jan–Aug | 2026 (F) Sep–Dec | 2026 (F) FY | 2027 (F) |
Revenue, EUR | 3,129,593 | 2,138,555 | 1,349,716 | 3,488,271 | 4,026,805 |
Gross Profit, EUR | 446,612 | 316,506 | 253,292 | 569,798 | 714,758 |
Gross Margin | 14.3% | 14.8% | 18.8% | 16.3% | 17.8% |
EBIT, EUR | 189,131 | 141,468 | 75,330 | 216,798 | 352,310 |
Net Profit, EUR | 132,392 | 99,028 | 24,964 | 123,992 | 163,317 |
Net Margin | 4.2% | 4.6% | 1.8% | 3.6% | 4.1% |
Operational impact and client pipeline
The growth plan is anchored in a pipeline of four signed EPC contracts worth EUR 1,463,194 and additional letters of intent. These projects demonstrate demand from larger industrial and commercial customers and provide a revenue base for expansion.
Client | Contract value (EUR) |
Client A | 351,718 |
Client B | 306,696 |
Client C | 371,963 |
Client D | 432,817 |
Total (4 projects) | 1,463,194 |
Financing and implementation
Execution of the growth plan relies on a EUR 700,000 facility structured in four tranches. The financing bridges working-capital requirements between equipment procurement and milestone receipts. The tranches are drawn concurrently in September 2026, when procurement under all four contracts begins, and interest payments are integrated into the financial forecasts.
Zhekou Investment Limited requests a EUR 700,000 facility to finance procurement and delivery of PV modules, inverters, battery energy storage systems, controllers and ancillary equipment, together with associated working capital, required to execute four signed EPC contracts worth EUR 1,463,194. The facility is dedicated to the delivery of the signed contracts and does not fund speculative initiatives.
Planned asset acquisition
Loan proceeds will be used to procure a comprehensive package of equipment across four projects. Equipment categories and aggregated cost estimates are summarised below.
Client A — equipment procurement (PV plus hybrid integration)
Item | Cost (EUR) |
PV modules Mono 550W | 36,036 |
PV string inverters 50 kW AC | 48,000 |
PCS / battery inverter bi-directional 150 kW | 27,000 |
BESS LFP 200 kWh incl. racks + BMS | 38,000 |
EMS / hybrid controller (PV + BESS + Grid + DG) | 15,000 |
Bi-directional meter + CT (zero-export) | 5,000 |
DG synchronisation / ATS panel | 8,000 |
Spare critical parts kit | 5,000 |
Total equipment (net) | 182,036 |
Client B — equipment procurement
Item | Cost (EUR) |
PV modules Mono 550W | 30,030 |
PV string inverters 50 kW AC | 40,000 |
PCS / battery inverter bi-directional 125 kW | 23,000 |
BESS LFP 200 kWh incl. racks + BMS | 38,000 |
EMS / hybrid controller (PV + BESS + Grid + DG) | 15,000 |
Bi-directional meter + CT (zero-export) | 5,000 |
DG synchronisation / ATS panel | 8,000 |
Total equipment (net) | 159,030 |
Client C — equipment procurement
Item | Cost (EUR) |
PV modules Mono 550W | 24,024 |
PV string inverters 50 kW AC | 32,000 |
PCS / battery inverter bi-directional 150 kW | 27,000 |
BESS LFP 400 kWh incl. racks + BMS | 76,000 |
EMS / hybrid controller (PV + BESS + Grid + DG) | 15,000 |
Bi-directional meter + CT (zero-export) | 5,000 |
DG synchronisation / ATS panel | 8,000 |
Total equipment (net) | 187,024 |
Client D — equipment procurement (250 kWp PV plus 500 kWh BESS)
Item | Cost (EUR) |
PV modules Tier-1 Mono 550W | 34,125 |
PV string inverter 50 kW AC | 43,245 |
PCS / battery inverter bi-directional 250 kW | 51,210 |
BESS LFP 500 kWh incl. racks + BMS | 108,110 |
EMS / hybrid controller (PV + BESS + Grid) | 17,070 |
Bi-directional meter + CT (industrial) | 5,690 |
Total equipment (net) | 259,450 |
The aggregated cost of principal equipment across the four projects, at net supplier quotations, is approximately EUR 787,540. Equipment procurement net of 10% client advances (EUR 78,754) amounts to EUR 708,786, of which EUR 590,000 is financed by Tranches 1–3, with the balance covered by the working-capital tranche, interim milestone receipts under the signed contracts and the company's own resources. Procurement is supported by validated supplier quotations for PV modules, inverters, power-conditioning systems, battery storage and control equipment. Subcontractor installation works of EUR 104,000 across the four projects are funded from the dedicated working-capital tranche and interim milestone receipts rather than from the equipment tranches. Equipment and installation works do not represent the full direct cost of the contracts: total project costs additionally include balance-of-system materials (mounting structures, cabling and protection equipment), delivery, import and logistics charges, engineering, project management, commissioning and warranty provisions, consistent with the gross margins presented in the financial forecasts.
Repayment structure and schedule
The loan is disbursed in four tranches with a 11-month term for each tranche. Interest accrues at 22.8% per annum and is payable monthly, while the principal is repaid in full at the end of each tranche. Tranches 1–3 (EUR 590,000) finance equipment procurement across the four signed contracts, while Tranche 4 (EUR 110,000) covers working capital across the four projects, including subcontractor installation works. Interest costs are included in the financial forecasts, with the facility’s total repayment schedule presented below.
The company retains the right to repay any tranche ahead of schedule, upon receipt of the corresponding client settlements, without prepayment penalties. The financial forecasts conservatively assume full 11-month utilisation of each tranche; early repayment would reduce the total interest cost below the scheduled
Justification and cash-flow impact
The structure of monthly interest payments and bullet principal is designed to preserve working capital during equipment-intensive project phases. By aligning debt service with milestone payments, the company avoids liquidity strain and ensures that loan capital is applied to revenue-generating assets. The tranche structure mirrors the four procurement packages and allows each tranche to be retired independently as the corresponding contract settles, while client advances reduce the financed volume. The repayment profile has been integrated into the financial model, providing visibility over debt service obligations and mitigating the risk of understating borrowing costs.
Zhekou Investment Limited es un integrador solar de EPC (ingeniería, adquisición y construcción) con sede en Kenia, centrado en clientes comerciales e industriales (C&I). La empresa ofrece soluciones fotovoltaicas llave en mano y sistemas híbridos fotovoltaicos más sistemas de almacenamiento de energía con baterías (PV + BESS). Gestiona todo el ciclo de entrega, desde la evaluación del sitio, la elaboración de perfiles de carga y el diseño de ingeniería hasta la preparación de la lista de cantidades, la coordinación de adquisiciones, la gestión de proyectos, la puesta en marcha y el soporte de garantía. La instalación física y los trabajos eléctricos regulados son realizados por subcontratistas autorizados por la Autoridad Reguladora de Energía y Petróleo (EPRA), mientras que Zhekou mantiene la responsabilidad contractual de la calidad, la disciplina del cronograma, el cumplimiento de la salud y la seguridad, y el servicio post-instalación.

El mercado africano de energía solar fotovoltaica se está expandiendo desde una base instalada baja. La capacidad solar total instalada fue de aproximadamente 13,5 GW a finales de 2023 y alcanzó aproximadamente 23,4 GW a finales de 2025. El crecimiento está impulsado por las limitaciones estructurales del suministro de electricidad, la expansión industrial y la demanda de generación descentralizada.
Descripción general del mercado por país – Kenia
Kenia tiene un entorno regulatorio formalizado bajo la EPRA. La capacidad solar total instalada asciende a 442,9 MW, que comprende 229,2 MW de energía fotovoltaica cautiva para autoconsumo, 210,3 MW de energía fotovoltaica conectada a la red y 3,4 MW de energía fotovoltaica fuera de la red. Por lo tanto, los proyectos solares cautivos representan más de la mitad de la capacidad nacional.
Segmentación del mercado y factores de demanda
El mercado solar C&I en Kenia se define por tres grupos de clientes y por impulsores de la demanda comunes:
Los impulsores de la demanda incluyen altas tarifas de red, suministro de red poco fiable y la oportunidad de estabilizar los costos operativos con sistemas híbridos fotovoltaicos + BESS.
Panorama competitivo y cadenas de suministro
El mercado es competitivo y fragmentado. Integradores de EPC y proveedores de IPP/PPA (productor de energía independiente / acuerdo de compra de energía) compiten por proyectos. La cadena de suministro de Zhekou se basa en fabricantes de equipos de primer nivel y distribuidores locales.
Posición de mercado de la empresa
Zhekou Investment Limited opera en el segmento solar cautivo de mediana escala, entregando sistemas fotovoltaicos in situ e híbridos fotovoltaicos + BESS para clientes C&I. Se posiciona como un integrador EPC ligero en activos, proporcionando experiencia en ingeniería y gestión de proyectos, al tiempo que aprovecha a socios con licencia para la instalación y puesta en marcha.
Desafíos del mercado
Los desafíos del mercado reflejan las dependencias externas y la dinámica competitiva en evolución: