25.34% of 50,000 USDC
Tanir Credit & Accounting Services Limited (en adelante, Tanir) se fundó en 2018 y está en proceso de transición hacia un modelo totalmente digital. Actualmente, la empresa opera con un modelo híbrido y está trasladando las solicitudes de préstamos a su sitio web, con el plan de lanzar una aplicación móvil nativa en un plazo de 2 a 3 años. Tanir atiende el mercado nacional de Kenia de extremo a extremo, con concentraciones de prestatarios en Nairobi y Mombasa, y utiliza M-Pesa para el desembolso y el reembolso de los préstamos. La empresa ofrece crédito a corto plazo (vencimiento corto) a través de dos líneas: microcréditos B2C para particulares y préstamos B2B para micro y pequeñas empresas, incluido un producto de factoraje específico.
Orígenes y evolución
Tanir comenzó con préstamos relacionados con vehículos (financiación de automóviles para operadores de transporte). Luego se amplió a préstamos generales de corto plazo para individuos y empresas, desarrollando la suscripción y las cobranzas basadas en el flujo de caja. A medida que los canales digitales maduraron, la empresa probó solicitudes en línea a través de chatbots y herramientas automatizadas, manteniendo un soporte fuera de línea limitado para casos excepcionales. Hoy, Tanir está consolidando la originación en su sitio web —con una aplicación móvil nativa a continuación— para pasar a ser totalmente en línea en los próximos 2 a 3 años. Paralelamente, la empresa se expandió al crédito para PYMES, ofreciendo préstamos estándar para capital de trabajo (≈30–180 días) y factoraje (≈104 días), ambos bajo una debida diligencia mejorada (verificación de contrato, factura y contraparte). Este cambio digital permite una mejor escalabilidad, mejores perspectivas de riesgo y una economía unitaria más eficiente.
El factoring es una financiación a corto plazo contra facturas o contratos verificados… el reembolso suele proceder del deudor una vez liquidada la factura. Cubre el desfase de tesorería de un proveedor antes de que el comprador pague; el reembolso procede normalmente de la liquidación de la factura/contrato por parte del deudor. Esta estructura ayuda a mitigar el riesgo crediticio en comparación con los préstamos de capital circulante sin garantía y permite importes más elevados para pymes fiables.
Productos y precios
Tanir emite actualmente más de 85.000 préstamos al año, atendiendo tanto a clientes B2C como B2B a través de canales principalmente digitales (sitio web hoy; aplicación móvil próximamente). En la línea de consumo, los microcréditos a corto plazo de 7 a 30 días tienen un precio medio del 0,76% diario (≈277% anual, interés simple). Los importes típicos de los préstamos oscilan entre 3.000 y 60.000 KSh (media de 160 €), con un plazo medio de ≈20 días y una tasa de repetición de ≈21% (que se considera alta para los microcréditos de consumo) impulsada por límites de crédito progresivos.
En la línea de negocio (no factoring), los préstamos para capital de trabajo tienen plazos de ≈30–180 días al ≈41% anual, con importes típicos de 300.000–2.000.000 KSh (promedio de 8.667 €) bajo suscripción manual. El producto de factoring para PYMES financia facturas o contratos verificados bajo una diligencia debida mejorada (controles de contrato/factura/contraparte), con un plazo típico de ≈104 días al ≈31% anual y tamaños de importe de 300.000–6.000.000 KSh (promedio de 30.406 €).
Durante los últimos tres trimestres, la tasa de morosidad ponderada de la cartera es de ≈9,3 % (Particulares 13 %, Empresas 2 %, Factoring 1 %), en línea con la composición actual de la cartera (67,39 % / 21,59 % / 11,02 % respectivamente). Los desembolsos y reembolsos se ejecutan a través de M‑Pesa (con soporte para transferencias bancarias), y la suscripción utiliza una puntuación integrada con el CRB y análisis de comportamiento.
Licencia y cumplimiento
Tanir cuenta con una licencia como Proveedor de Crédito Digital (DCP) emitida por el Banco Central de Kenia (CBK) — CBK/DCP/2024/82, con fecha del 7 de octubre de 2024. La licencia está vigente; la empresa paga puntualmente todas las tasas de licencia y supervisión aplicables.
Históricamente, los préstamos digitales en Kenia operaron durante un largo periodo con una regulación directa limitada. Tras la introducción por parte del CBK del régimen de licencias DCP, todos los proveedores debieron solicitar autorización. Durante la transición, y mientras las solicitudes estaban bajo revisión del CBK —un proceso que, para algunas empresas, podía prolongarse hasta unos 2,5 años—, se permitió a los solicitantes que cumplían con los requisitos seguir operando en Kenia a la espera de una decisión final. Tanir presentó su solicitud a su debido tiempo y continuó operando en el mercado nacional hasta la emisión formal de la licencia.
Liderazgo y organización
Tanir es propiedad exclusiva de su fundadora y directora ejecutiva, Leah Muthoni Nganga. Esta alineación de propiedad y liderazgo respalda las decisiones estratégicas a largo plazo y la disciplina de capital, incluida una política conservadora de dividendos y bonificaciones centrada en la reinversión. Como directora ejecutiva, Leah define la estrategia, supervisa la política crediticia y las asociaciones clave de la empresa, y lidera el compromiso con los inversores y el Banco Central de Kenia.
El equipo ejecutivo también incluye un Director Financiero responsable de la planificación financiera, tesorería, impuestos, auditorías, gestión de financiación y economía unitaria, y un Director de Operaciones que coordina las operaciones diarias en las áreas de riesgo, scoring, cobros y atención al cliente, al tiempo que diseña y hace cumplir los procesos y los SLA. Las funciones principales (Riesgo, Scoring y Legal, Cobros, Atención al Cliente, TI y Desarrollo, y Marketing y Crecimiento) están dirigidas cada una por un gerente dedicado. Esta estructura reduce la dependencia de personas clave, refuerza la gobernanza y permite una ejecución escalable.
Garantía del préstamo
Visión general de las garantías
El €3,500,000 El préstamo estará garantizado principalmente por los activos circulantes de la empresa, complementados por activos fijos y garantías personales. La estructura de la garantía combina la cartera de préstamos activos, reservas de efectivo, equipo de oficina y un vehículo pignorado, proporcionando una base diversificada de activos tanto dinámicos como tangibles. Además, los mecanismos de control del flujo de caja garantizarán un seguimiento transparente de los desembolsos y reembolsos del préstamo.
Recursos dinámicos
Cartera de préstamos: 1.550.000 € – representa la cartera activa de préstamos desembolsados a clientes, neta de pérdidas crediticias esperadas. La cartera de préstamos es revolvente y proporciona flujos de caja continuos a través de reembolsos programados.
Reservas de efectivo: 304.000 € – liquidez disponible en cuentas de la empresa, pignorada como parte del paquete de garantías.
En conjunto, estos activos operativos suman 1.854.000 € y representan la base operativa central del negocio. Se supervisan mensualmente para garantizar la calidad de la cartera y la adecuación de las garantías.
Activos fijos
Equipamiento de oficina: 67.482 € – incluyendo escritorios, sillas, ordenadores, monitores y equipamiento de cocina.
Toyota Land Cruiser 300 3.5 AT (2023): 78.360 € – vehículo pignorado como garantía; el director aporta un aval personal independiente.
Mecanismos de flujo de caja y reservas
Todos los desembolsos de préstamos y reembolsos de los prestatarios se procesan a través de cuentas bancarias y de pago móvil dedicadas. Esto garantiza un seguimiento transparente de las entradas diarias y proporciona al prestamista una visibilidad clara sobre la generación de efectivo. Se espera que la cartera de préstamos rote varias veces durante el plazo de la facilidad, generando liquidez suficiente para cubrir intereses y capital. Además, la empresa acumulará reservas de reembolso antes del vencimiento de los tramos, creando un colchón de liquidez adicional para las liquidaciones de pago único.
Resumen de garantías
Componente | Valor (€) |
Libro de préstamos | 1,550,000 |
Reservas de efectivo | 304,000 |
Equipo de oficina | 67,482 |
Vehículo (Land Cruiser) | 78,360 |
Total | 1,999,842 |

Plan de crecimiento
Entre 2021 y 2024, Tanir demostró una expansión constante en escala y rentabilidad. Los ingresos totales aumentaron de €1,381,277 en 2021 a €2,449,452 en 2024, mientras que el beneficio neto aumentó de 109.216 € a 602.925 € durante el mismo periodo. Para el primer al tercer trimestre de 2025, la empresa declaró 2.195.131 € en ingresos y 593.233 € en beneficio neto. Esta trayectoria ascendente refleja un control de costes disciplinado, una economía unitaria estable y un modelo impulsado por la re-concesión de préstamos. Sin embargo, el crecimiento se ha visto visiblemente limitado por la liquidez más que por la demanda. Los «ingresos» son los intereses y las comisiones pagados realmente por los prestatarios (incluidas las comisiones por demora, procesamiento y factoraje). Se excluye el capital del préstamo.
Dinámica de ingresos, beneficios y márgenes
Métrica | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (T1–T3) |
Ingresos (total €) | 1,381,277 | 1,580,601 | 2,029,834 | 2,449,452 | 2,195,131 |
– Préstamos individuales | 1,178,076 | 1,345,713 | 1,735,399 | 2,008,974 | 1,764,309 |
– Préstamos comerciales | 176,714 | 197,259 | 235,233 | 295,814 | 269,884 |
– Negocios (factoring) | 26,487 | 37,629 | 59,202 | 144,664 | 160,938 |
Beneficio bruto (total €) | 557,056 | 770,767 | 1,151,304 | 1,452,507 | 1,369,273 |
– Préstamos individuales | 419,937 | 600,163 | 943,192 | 1,141,871 | 1,057,659 |
– Préstamos comerciales | 117,919 | 142,847 | 159,273 | 207,548 | 195,065 |
– Negocios (factoring) | 19,200 | 27,757 | 48,839 | 103,088 | 116,549 |
Resultado de explotación (€) | 288,473 | 461,933 | 770,977 | 1,031,322 | 986,363 |
Beneficio neto (€) | 109,216 | 222,063 | 429,819 | 602,925 | 593,233 |
Margen bruto (%) |
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Margen operativo (%) |
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Margen neto (%) |
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Nota: 2025 solo muestra del primer al tercer trimestre y no es directamente comparable con las cifras del año completo.
Economía unitaria detallada (Q1–Q3 2025)
Métrica | Préstamos individuales | Préstamos comerciales | – Negocios (factoring) |
Importe medio del préstamo |
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Ingresos por intereses promedio por préstamo |
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Tasa promedio | 0,76 % por día (~277 % anual) | 41 % anual | 31 % p. a. |
Plazo medio | 20 días | 66 días | 104 días |
Tasa de préstamos recurrentes | 21% | 34% | 22% |
Tarifa predeterminada | 13% | 2% | 1% |
Participación de cartera |
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Este desglose confirma que los prestatarios individuales siguen siendo el principal motor de rentabilidad, respaldados por la escala, la fijación de precios basada en el riesgo y la dinámica de refinanciación que garantizan una economía unitaria predecible. Aunque su participación en la cartera es menor, el segmento de factoraje ofrece préstamos de mayor tamaño y menores tasas de impago, lo que indica un fuerte potencial de crecimiento si se eliminan las restricciones de liquidez.
Descripción del préstamo
Tanir busca un €3,500,000 línea de crédito revolvente para ampliar la capacidad de préstamo en Kenia. El desembolso seguirá un calendario de tramos mensuales de 8 tramos al mes a €50,000 cada uno (aprox. 400.000 € al mes) a partir del cuarto trimestre de 2025 y hasta el 3,5 millones de euros El objetivo se ha alcanzado por completo (≈9 meses a este ritmo). Cada microtramo tiene un plazo de 5 meses al 22,9 % anual, con intereses mensuales y amortización única del principal al vencimiento, creando un perfil de vencimiento escalonado.
Número de tramos y sus importes
Mes | Número de tramos | Valor de cada tramo (€) | Importe total (€) | Sincronización | Madurez |
1 | 8 | 50,000 | 400,000 | T4-2025 | T4-2026 |
2 | 8 | 50,000 | 400,000 | T4-2025 | T4-2026 |
3 | 8 | 50,000 | 400,000 | T4-2025 | T4-2026 |
4 | 8 | 50,000 | 400,000 | Q1-2026 | Q1-2027 |
5 | 8 | 50,000 | 400,000 | Q1-2026 | Q1-2027 |
6 | 8 | 50,000 | 400,000 | Q1-2026 | T1-2027 |
7 | 8 | 50,000 | 400,000 | Q2-2026 | Q2-2027 |
8 | 8 | 50,000 | 400,000 | Q2-2026 | Q2-2027 |
9 | 6 | 50,000 | 300,000 | Q2-2026 | Q2-2027 |
Uso de los fondos
Los fondos se dedican a la liquidez para la emisión de préstamos, lo que permite una originación más rápida y una mayor rotación de la cartera. Los fondos también apoyan el marketing y la adquisición de clientes para ampliar la base de prestatarios mientras el CAC se mantiene competitivo. Se espera que cada tramo rote varias veces dentro de su ciclo de 12 meses a medida que los reembolsos de los prestatarios se reinvierten en nuevos préstamos. El programa tiene como objetivo más de 250.000 préstamos acumulados durante el período. Tanir constituirá reservas de liquidez antes de cada vencimiento para garantizar liquidaciones de pago único puntuales.
Mecánica de reembolso y cláusulas (covenants)
Los intereses se pagan mensualmente; el capital se reembolsa íntegramente al vencimiento del tramo. Para mitigar el riesgo crediticio y operativo, la línea de crédito incluye salvaguardias claras:
cuentas bancarias y de facturación segregadas para desembolsos y cobros;
una reserva mínima de efectivo equivalente a tres meses de intereses sobre la deuda pendiente;
no habrá dividendos ni bonificaciones durante el plazo sin el consentimiento del prestamista;
derechos de supervisión del prestamista, incluida la visibilidad diaria de los cobros y la cesión de créditos en caso de impago.
Tanir Credit & Accounting Services Limited (hereinafter referred to as Tanir) was founded in 2018 and is transitioning to a fully digital model. The company currently operates a hybrid model and ismoving loan applications online via its website, with a native mobile app planned within 2–3 years. Tanir serves Kenya’s domestic market end‑to‑end, with borrower concentrations in Nairobi and Mombasa, and uses M-Pesa for loan disbursement and repayment. The company provides short-term credit (short-tenor) across two lines: B2C micro‑loans for individuals and B2B loans to micro and small enterprises, including a dedicated factoring product.

El mercado de préstamos de África Oriental se ha expandido rápidamente en la última década, convirtiéndose el crédito digital en una herramienta central de inclusión financiera. Dentro de la región más amplia de Oriente Medio y África (MEA), se proyecta que el mercado de préstamos alternativos supere los ~10.500 millones de euros (anuales) para 2028 (frente a los ~3.700–3.900 millones de euros en 2023), lo que implica una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de ~20–25%. África Oriental es un motor de crecimiento principal debido a los profundos ecosistemas de dinero móvil y la creciente participación de los inversores. Nota sobre comparabilidad: las cifras de MEA citadas anteriormente son anuales; algunas cifras de países a continuación (p. ej., Kenia 2019–2023) son acumulativas multianuales.
Principales impulsores del crecimiento
Alta penetración e infraestructura de dinero móvil: desembolso/reembolso en tiempo real a través de productos integrados con M-Pesa.
Demanda insatisfecha: los trabajadores del sector informal y sub-bancarizados carecen de acceso al crédito bancario tradicional.
Innovación en telecomunicaciones y fintech: sobregiros de billetera digital y prestamistas nativos digitales; el sistema de sobregiro de billetera de Kenia desembolsa ~15,2 millones de euros al día.
Entradas de capital: interés estratégico y de capital de riesgo sostenido en todo el sector fintech.
Evolución regulatoria: los regímenes de licencias en Kenia, Uganda y Tanzania mejoran la protección del consumidor y legitiman a los proveedores.
Desafíos regionales
Altas tasas anuales equivalentes (TAE) efectivas en préstamos no garantizados a corto plazo, riesgos de sobreendeudamiento de los prestatarios y reglas regulatorias fragmentadas entre países.
Instantánea del país — Kenia
Kenia es el mercado de préstamos digitales más avanzado de la región. Entre 2019 y 2023, los prestamistas kenianos desembolsaron un acumulado de ~10.000 millones de euros en ~270 millones de préstamos digitales (≈ 1,512 billones de KSh). Durante el mismo período, ~8 millones de préstamos no digitales totalizaron ~54.900 millones de euros (≈ 8,282 billones de KSh). Por número de préstamos, dominan los canales digitales (>97%); por valor, los bancos aún representan más del 90% debido a los mayores importes por operación. Sobre una base por país, este total de cinco años implica un desembolso digital anual promedio de ~2.000 millones de euros, situando a Kenia entre los mercados de crédito digital más grandes y maduros de África.
Características del mercado (Kenia)
Usuarios: ~11,4 millones de prestatarios únicos en 2023 (frente a 7,5 millones en 2019).
Propósito: >80% de los préstamos digitales se utilizan para el consumo del hogar (alimentos, alquiler, emergencias); el crédito empresarial es menor pero está creciendo.
Panorama competitivo: aproximadamente 153 proveedores de crédito digital (DCP) con licencia junto con asociaciones entre telecos y bancos (M-Shwari, KCB M-Pesa), sobregiros de billetera (p. ej., Fuliza), prestamistas fintech independientes (Tala, Branch, Zenka) y microfinanzas/SACCO con canales digitales.
Regulación: Todos los prestamistas digitales requieren una licencia del CBK. El borrador de las "Regulaciones NDTCP 2025" propone estándares prudenciales y de protección al consumidor más altos, incluido un capital mínimo de ~0,13 millones de euros (≈ 20 millones de KSh) para la obtención de licencias.
Perspectivas de crecimiento (Kenia)
Estimaciones independientes valoran los préstamos digitales/alternativos de Kenia en aproximadamente ~246 millones de euros en 2023, con proyecciones que alcanzan los ~670 millones de euros para 2028 (≈ 20–23% CAGR). Se espera un crecimiento continuo a medida que las licencias profundicen la confianza, mejoren los análisis y los casos de uso de las PYME se expandan más allá del puro préstamo de consumo.
Segmentos de clientes clave
Prestatarios individuales: trabajadores con empleo informal, pequeños comerciantes, conductores de boda-boda, trabajadores ocasionales y clientes asalariados sub-bancarizados que buscan liquidez a corto plazo.
Micro y pequeñas empresas: necesidades de capital de trabajo (inventario, ejecución de contratos, suavización del flujo de caja).
PYMES con necesidades de factoring: financiación contra contratos/facturas o transacciones urgentes bajo una debida diligencia mejorada.